Loading...
 

Прочие роли на встрече

 

Помимо стандартных ролей на встречах, клубы могут вводить свои собственные роли и разделы. 

Например, в некоторых клубах существует роль мастера анекдотов; мастер анекдотов рассказывает анекдоты сам или просит сделать это присутствующих, чтобы сделать обстановку более непринуждённой и попрактиковаться в одном из самых сложных и самых полезных инструментов публичных выступлений юморе.

В некоторых клубах практикуются языковые игры, помогающие членам усовершенстовать навыки владения языком; в таких клубах есть роль мастера игры, отвечающего за организацию этого раздела на встречах клуба. 

Если в вашем клубе есть подобные роли, необходимо, чтобы ведущий встречи или сами люди, выполняющие эти роли, в начале встречи объяснили, в чём заключается их задача, чтобы как гости клуба, так и новые его участники поняли, зачем эти роли нужны.

Если ты являешься Вице-президентом по образованию в своём клубе и хочешь ввести новый раздел, тебе необязательно спрашивать разрешения на утверждение новых ролей: дерзай, экспериментируй и проверяй свои идеи на практике. Если же ты являешься одним из руководителей клуба или его членов, поговори с Вице-президентом по образованию, чтобы вместе воплотить твои предложения в рамках образовательного плана.

Вводя новые роли, всегда помни, что Agora Speakers преследует, в первую очередь, образовательные, а не социальные цели. Это означает, что вся деятельность организации должна быть направлена на обучение её членов.

Кроме того, лучше не перегружать встречу разделами и упражнениями. Как правило, на встречах продолжительностью более двух часов участники начинают скучать. На чересчур долгих встречах можно заметить, что присутствующие (в первую очередь, гости) начинают уходить примерно в середине мероприятия, что негативно сказывается на атмосфере встречи и моральном состоянии её участников и, разумеется, очень сильно отвлекает.

Требования к дополнительным разделам

Как упомянуто выше, дополнительные разделы должны:

  • соответствовать образовательным целям, изложенным в уставных документах Agora Speakers International. Ниже перечислены примеры несоответствия. Напоминаем, что этот список нe является исчерпывающим.
    • Разделы, противоречащие основным принципам организации;
    • Разделы, посвящённые определенной религии или религиозным вопросам в целом (это нарушает принцип нейтралитета; даже если темой являются религиозные вопросы в целом, а не одна конкретная религия, это все равно нарушает принцип нейтралитета);
    • Разделы, продвигающие интересы или выстраиваемые вокруг той или иной политической партии, идеологии или моральной догмы;
    • Разделы, пропагандирующие ненависть, а также любые формы дискриминации, нетерпимости, насилия и т.п. либо противоречащие инструкциям и прдписаниям, касающимся Содержанию выступлений;
    • Разделы, противоречащие официальным целям и задачам деятельности нашей организации. Например, недопустимо добавление разделов, пропагандирующих противостояние техническому прогрессу или науке, привлечению к ним молодежи (любого возраста), или ограничение культурного обмена и открытости и т. п.;
    • Разделы, связанные со лженаукой.
       
  • занимать строго определенное количество времени, оговорённое заранее и контролируемое хронометристом встречи;
  • следовать чёткому заранее установленному плану.

Если ты хочешь добавить новый раздел на встречах твоего клуба, но не сомневаешься, соответствует ли он этим требованиям, свяжись с нами по адресу info at agoraspeakers.org.

 

Сработало? Поделись со всеми! Нет? Экспериментируй дальше!

Если внедрив новую роль или раздел в вашем клубе, вы остались довольны, поделитесь своим опытом с нами, чтобы мы, в свою очередь, могли распространить его в наших клубах по всему миру: мы постоянно расширяем многообразие заданий и ролей на наших встречах, чтобы члены нашей организации получали от них максимальную пользу. Такие разделы, как «Словесная перепалка», «Собеседование» и многие другие были введены благодаря предложениям, сделанным членам Agora.

В то же время, не переживайте, если на практике обнаруживается, что предложенный раздел не работает так хорошо, как ожидалось. Возможно, идея требует доработки. Примените к ней механизм непрерывного совершенствования и попробуйте еще раз. Соберите отзывы, скорректируйте идею в соответствии с обратной связью и оцените, насколько улучится ситуация после внесения изменений.

 

Шаблон новой роли/раздела

Для документального оформления новой роли или раздела встречи мы рекомендуем использовать следующий шаблон. Мы используем его как во всём нашем вики-интерфейсе, так и во внутренних онлайн-системах.

  • Название раздела: Например, «Время анекдотов»
  • Рекомендованная продолжительность и использование сигналов: Какова нормальная продолжительность раздела? Когда нужно показывать жёлтый и красный сигналы?
  • Уровень сложности: Насколько сложно организовать деятельность данного раздела? В наших клубах существует три уровня сложности:
    • Простой:  раздел можно ввести на встречах любого клуба, в том числе, вновь основанного
    • Средний: раздел подходит для клубов, уже освоивших базовую программу встреч
    • Высокий: раздел подходит только для клубов, проводящих регулярные встречи со стабильной посещаемостью и хорошей организацией (к разделам высокого уровня сложности относится, к примеру, раздел «Дебаты», поскольку для его успешной реализации необходим сложный организационный процесс и большое число участников)
  • Возможность/невозможность проведения онлайн?
  • Основная задача. Какой из четырёх основных типов навыков (лидерство, коммуникация, критическое мышление и ведение дискуссий) является основным для данного задания?
  • В рамках клуба или за его пределами?  Это задание выполняется во время встречи клуба или вне её? Например, выполнение задания может потребовать посещения научной ярмарки или общения с различными людьми. В таком случае раздел стоит пометить как деятельность за пределами клуба, даже если по его итогам предполагается предоставление отчёта внутри клуба.
  • Подробное описание: здесь нужно объяснить, что именно будет происходить в рамках этого раздела. Каковы обязанности каждой из задействованных ролей, каков порядок действий и как долго длится выполнение упражнений. Здесь же необходимо привести примеры взаимодействия.
  • Список ролей, участвующих в заданиях раздела: например, мастер анекдота. Некоторые разделы требуют участия более, чем одной роли. Кроме того, для каждой роли необходимо указать:
    • Время на подготовку и участие в выполнении задания: Сколько времени понадобится человеку, вызвавшемуся выполнять эту роль, чтобы подготовиться к выполнению задания (до начала встречи), и сколько «сценического времени» он(а) получит на встрече.
    • Уровень сложности: может ли роль выполняться даже новичками, или она настолько сложна, что её можно доверить лишь опытным участникам?
    • Объяснение: Что входит в подготовку к выполнению этой роли? Что человеку, выполняющему этй роль, предстоит делать на встрече? Также полезно давать рекомендации и предостережения и, в первую очередь, приводить положительные примеры.
    • Предлагаемые критерии оценки: необходимо указать 4-10 вопросов, опираясь на которые рецензенты будут готовить обратную связь. 
  • Кто оценивает раздел? Есть ли у раздела специализированный рецензент (такой, как, например, Рецензент Горячих вопросов для раздела «Горячие вопросы»), или оценка данного раздела производится такими рецензентами общего профиля, как рецензент встречи, главный рецензент выступающих и т.п.? Помните, что один из основных принципов встреч клуба заключается в том, что почти по всем ролям или разделам необходимо давать обратную связь для усовершенствования.
  • Отрабатываемые навыки: Здесь нужно указать навыки, которые, по вашему мнению, отрабатываются с помощью упражнений этого раздела, в соответствии с нашей матрицей навыков.

Contributors to this page: agora and anna.sakharova .
Page last modified on Monday August 30, 2021 00:55:14 CEST by agora.